2010年四月19th 作者：李谭伟 文章分类： 企业管理, 工作总结, 运营/策划
今天无意中看到一篇讲述产品经理的短文“产品经理是个什么货色”，标题的攻击性比较强，原文比较短，故粘贴过来供大家分享,顺便侃侃。
原文如下：
产品经理是个什么货色
在腾讯微博里面看到的
狼太木哥哥转播 : 很强王小楠:别整天产品经理产品经理，你就是个破画图的！
设计你做不过UI；
开发你做不过程序员；
活动方案你做不过运营；
收入盈利你做不过销售；
谈战略你谈不过高层；
比权力你比不上老板；
你还整天要这些人全能听你的接受你的按照你的想法去做，产品做赔了赔多少让你拿工资赔，你敢吗？你敢吗？你敢你是！！！
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2009年十二月27th 作者：李谭伟 文章分类： 用户体验
·引言
一直以来，交互设计师都是一个受到广泛质疑的岗位，很多人不了解交互设计师的价值，更直接的说，我们大多数的交互设计师没有表现出足够的、令人信服的专业度。
大约五年前选择了这个职业，一路走来，质疑过、探讨过，也争辩过。和很多交互设计师一样，我也有过盲目自信和茫然失措，历经时间的鞭挞后，渐渐的我对这份工作、这个专业，有了一些个人的感悟……
从我的理解来看，100分的顶尖交互设计师们通常天赋异禀、特立独行。但75分的合格交互设计师们却有迹可循，完全可以看作是流水线生产的标准件，今天，我和大家聊的就是这些75分交互设计师的专业度体现。 点击阅读全文»
2008年四月20th 作者：李谭伟 文章分类： 工作总结
一. 概念
网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。
二. 需求分析
项目立项
我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。 点击阅读全文»
