念宏的胡言乱语

长期以来苹果产品开发流程在很多方面都笼罩着一层神秘的面纱，而在Adam Lashinsky新发行的《Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works》一书中对这些流程有所涉及。这本书同时谈论了苹果公司各个不同的方面，包括其理念、招聘流程以及传说中的秘密等等。

苹果始终坚持同一产品开发流程，这也是其多年魅力不减的原因所在。在接下来的这些要点中，有些可能是我们已在其它地方见过的，而有些却是新的。以下为任何苹果产品在开发时都需遵从的框架：

设计驱动产品

在苹果，设计师就是上帝，所有的产品都需符合他们的要求。这一点可能在其他公司恰好相反。与其他公司中设计依附于生产部门不同的是，财务和生产部门都要满足以Jony Ive为首的设计部门的要求。

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今天无意中看到一篇讲述产品经理的短文“产品经理是个什么货色”，标题的攻击性比较强，原文比较短，故粘贴过来供大家分享,顺便侃侃。

　原文如下：
　　　　产品经理是个什么货色
　　　　在腾讯微博里面看到的
　　　　狼太木哥哥转播 : 很强王小楠:别整天产品经理产品经理，你就是个破画图的！
　　　　设计你做不过UI；
　　　　开发你做不过程序员；
　　　　活动方案你做不过运营；
　　　　收入盈利你做不过销售；
　　　　谈战略你谈不过高层；
　　　　比权力你比不上老板；
　　你还整天要这些人全能听你的接受你的按照你的想法去做，产品做赔了赔多少让你拿工资赔，你敢吗？你敢吗？你敢你是！！！
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·引言

一直以来，交互设计师都是一个受到广泛质疑的岗位，很多人不了解交互设计师的价值，更直接的说，我们大多数的交互设计师没有表现出足够的、令人信服的专业度。

大约五年前选择了这个职业，一路走来，质疑过、探讨过，也争辩过。和很多交互设计师一样，我也有过盲目自信和茫然失措，历经时间的鞭挞后，渐渐的我对这份工作、这个专业，有了一些个人的感悟……

从我的理解来看，100分的顶尖交互设计师们通常天赋异禀、特立独行。但75分的合格交互设计师们却有迹可循，完全可以看作是流水线生产的标准件，今天，我和大家聊的就是这些75分交互设计师的专业度体现。 点击阅读全文»