2012年三月7th
作者:李谭伟
文章分类:
产品开发, 企业管理, 工作总结, 运营/策划
美国风险投资机构Y Combinator合伙人、知名天使投资人Paul Graham日前撰文,首次透露了Y Combinator愿意进行投资的30大创意。他的看法或许代表了硅谷风投机构的普遍看法。
1.解决版权纠纷的方法
由索尼和环球提起的音乐版权诉讼不仅给文件共享软件的发展造成障碍,也破坏了自己的业务模型。目前的局面决不是最终的解决方案。除了音乐,电影行业未来也将面临类似问题。
2.简化的浏览
在很多情况下,用户希望极度简化的互联网浏览。例如,老年人和儿童并不需要完整的互联网,他们希望的只是通信或共享照片等。数码相框和火狐浏览器体现了这样的思路,那么未来是否还有类似创意?
3.新新闻
知名互联网专家Marc Andreessen曾指出,传统报纸目前面临困境,问题在于它们的组织结构使它们在面对竞争者时显得无力。互联网使新闻发生了巨大改变,PerezHilton和TechCrunch代表了新闻未来的一种趋势,而Reddit和Digg则是另一种。这一领域才刚刚起步。 点击阅读全文»
2012年二月8th
作者:李谭伟
文章分类:
GTD, 工作总结
自互联网在中国普及开始,我们就不停地听到这么一句话–“我们生活在一个信息爆炸的时代”。的确,我们可以通过电脑和手机轻而易举的获得各种知识,但是你有没有觉得“我们生活在信息的海洋里,却忍受着知识的饥渴”?
我们习惯在看到认为好的内容时将其收藏,但是收藏的数量总是远远超过阅读的数量。网站越看越多,但是在需要某些资料的时候却无法找到。
随着时代的发展,在这个“知识就是力量”的社会,知识管理逐渐成为一个热门话题。想要不断的提高,知识管理是一个不可逃避的话题。
个人知识管理,PKM,Personal Knowledge Management,是一种知识管理的理念和方法,能够将个人拥有的资源和信息变成更有价值的知识。通过对个人知识的管理,可以养成更好的学习习惯,完善自己的专业知识体系。 点击阅读全文»
2011年四月15th
作者:李谭伟
文章分类:
企业管理, 工作总结, 自我提升
闲暇周末,独自在家,在网上下了几局棋,颇有感悟,想写下来和朋友们一起分享共勉!
先说说棋局:我自认为布局是非常不错的,但是进入中局的时候,一步一步的被攻破,被吃去很多棋子。一直到接近结束的时候知道输已经是定局了,最后均以失败告终!
人说人情如纸张张薄,事事如棋局局新。真是这个道理,至少今天说明了“事事如棋局局新”的道理。这几局棋让我想到了很多事情,我自己遇到的,朋友遇到的。就说说人对自己的打算吧,看看和这棋局是多么雷同! 点击阅读全文»
2011年一月7th
作者:李谭伟
文章分类:
产品开发, 企业管理, 工作总结
几乎所有操作最后都要落到数据库身上,它又最难扩展(存储也挺难)。对于mysql,什么样的表用myisam,什么样的表用innodb,在开发之前要确定。复制策略、分片策略,也要确定。表引擎方面,一般,更新不多、不需要事务的表可以用myisam,需要行锁定、事务支持的,用innodb。myisam的锁表不一定是性能低下的根源,innodb也不一定全是行锁,具体细节要多看相关的文档,熟悉了引擎特性才能用的更好。现代WEB应用越来越复杂了,我们设计表结构时常常设计很多冗余,虽然不符合传统范式,但为了速度考虑还是值得的,要求高的情况下甚至要杜绝联合查询。编程时得多注意数据一致性。
复制策略方面,多主多从结构也最好一开始就设计好,代码直接按照多主多从来编写,用一些小技巧来避免复制延时问题,并且还要解决多数据库数据是否一致,可以自己写或者找现成的运维工具。 点击阅读全文»
2010年十二月6th
作者:李谭伟
文章分类:
GTD, 产品开发, 企业管理, 工作总结, 电子商务
对互联网有了解的人都有自己的想法,有人就把想法付诸实现,做个网站然后开始运营。其实从纯网站技术上来说,因为开源模式的发展,现在建一个小网站已经很简单也很便宜。当访问量到达一定数量级的时候成本就开始飙升了,问题也开始显现了。因为带宽的增加、硬件的扩展、人员的扩张所带来的成本提高是显而易见的,而还有相当大的一部分成本是因为代码重构、架构重构,甚至底层开发语言更换引起的,最惨的就是数据丢失,辛辛苦苦好几年,一夜回到创业前。
减少成本就是增加利润。很多事情,我们在一开始就可以避免,先打好基础,往后可以省很多精力,少操很多心。 点击阅读全文»
2010年九月21st
作者:李谭伟
文章分类:
工作总结
尊敬的各位读者:
首先向各位读者表示由衷的感谢,感谢大家一直以来不间断的听我唠叨。同时我也给大家道歉,这段时间由于工作非常繁忙导致很久以来都没有对博客进行更新。也鉴于此,收到两个朋友发来的邮件,建议我的博客开放投稿的功能,让想写的人也可以发表。不至于让我的博客荒废。经过简单考虑,我决定从今天起开始开放博客的投稿功能,初期只接受用新浪微博账号进行直接登录。同时集中说明一下具体的要求和注意事项:
1.本博客只接受的文章投稿类容范围:
网站相关:网站运营、产品策划、WEB开发、前端设计、用户体验、搜索引擎研究
管理相关:项目管理、团队管理、人力资源管理、企业管理
其他类别:网络安全、程序开发、操作系统研究、有趣的程序、GTD类软件
2.成为投稿用户和办法
用新浪微博账号登录本站在后台添加新文章(登录采用新浪插件登录,本博客不会保留任何密码)
如果长期发布有质量的文章,可以联系我升级为免审核作者。
3.文章版权和 文章责任
如果是转载文章,请务必在后面写上原文连接和作者信息。
所有文章连带责任有作者自理。
4.关于文章内容的一些特别说明
可以忍受在文章中有适当的 连接,但是不能过分,具体尺度请自己把握。
5.本博客以后可能会进行的调整
如果发布的频率相对较高以后,会弱化我个人博客的一些信息,比如右边的头像,比如博客的介绍,但是无论如何,主体还是个人博客。
另外,由于我的博客已经关联了我的新浪微博和TWITTER,发布在我博客里面的内容会自动同步到微博里面,目前新浪微博有两万过粉丝,如果你的文章不希望同步,请另外告知我。
李谭伟
2010/9/21
2010年五月5th
作者:李谭伟
文章分类:
产品开发, 工作总结, 运营/策划
最近一段时间工作繁忙,没有时间写东西,转发一个朋友的文章
很多人会问:“说两句就可以了,为什么还需要写文档这么麻烦?”当我们所有人都在同一办公室工作时,随便喊两句就行了,为什么还要用文档记下每一件事情这么麻烦呢?
产品文档的价值在于,它能给整个团队一个参考点,关于这个项目中要完成的工作,产品文档提供了一个很好的依据,定义好你的产品文档,才能保证在开发过程中不会出现模凌两可的情况。当产品经理看到一篇新的文章或一个新的想法时,都会考虑增加一个新的功能。一个项目如果没有固定的目标,没有日程安排,没有预先计划好的里程碑,那项目就没有尽头。这样就没有人知道项目能得到什么收益,什么时候项目能结束。 本文来自互联网的一些事 点击阅读全文»
2010年四月19th
作者:李谭伟
文章分类:
企业管理, 工作总结, 运营/策划
今天无意中看到一篇讲述产品经理的短文“产品经理是个什么货色”,标题的攻击性比较强,原文比较短,故粘贴过来供大家分享,顺便侃侃。
原文如下:
产品经理是个什么货色
在腾讯微博里面看到的
狼太木哥哥转播 : 很强王小楠:别整天产品经理产品经理,你就是个破画图的!
设计你做不过UI;
开发你做不过程序员;
活动方案你做不过运营;
收入盈利你做不过销售;
谈战略你谈不过高层;
比权力你比不上老板;
你还整天要这些人全能听你的接受你的按照你的想法去做,产品做赔了赔多少让你拿工资赔,你敢吗?你敢吗?你敢你是!!!
点击阅读全文»
2009年十二月31st
作者:李谭伟
文章分类:
工作总结
2010即将开启新的启程!
惊喜,敬请期待。。。。
经过产品、开发部没日没夜的紧张加班,猪八戒取经计划之腾云行动第一期工作即将结束。在这次计划中,集全公司业务部门、客服部门、产品研发部门、内勤保障等部门的智慧和力量,在2009年年底之前基本上完成了既定的目标。2010,新的启程、新的梦想、新的计划、新的行动。期待,让全公司的人都为之努力和兴奋。。。。
本次行动第一期工程完全结束以后,我将写本次行动的感悟和心得。
2008年十二月14th
作者:李谭伟
文章分类:
工作总结
从事互联网行业的朋友们应该没有人没有被垃圾邮件骚扰过吧?说完全没有垃圾邮件我觉得几乎不可能,只是做到尽量最少。闲话少叙,言归正传,下面以我个人的经验和操作方法作为例子分享一下: 点击阅读全文»