念宏的胡言乱语

最近一段时间工作繁忙，没有时间写东西，转发一个朋友的文章

很多人会问：“说两句就可以了，为什么还需要写文档这么麻烦？”当我们所有人都在同一办公室工作时，随便喊两句就行了，为什么还要用文档记下每一件事情这么麻烦呢？

产品文档的价值在于，它能给整个团队一个参考点，关于这个项目中要完成的工作，产品文档提供了一个很好的依据，定义好你的产品文档，才能保证在开发过程中不会出现模凌两可的情况。当产品经理看到一篇新的文章或一个新的想法时，都会考虑增加一个新的功能。一个项目如果没有固定的目标，没有日程安排，没有预先计划好的里程碑，那项目就没有尽头。这样就没有人知道项目能得到什么收益，什么时候项目能结束。 本文来自互联网的一些事 点击阅读全文»

今天无意中看到一篇讲述产品经理的短文“产品经理是个什么货色”，标题的攻击性比较强，原文比较短，故粘贴过来供大家分享,顺便侃侃。

　原文如下：
　　　　产品经理是个什么货色
　　　　在腾讯微博里面看到的
　　　　狼太木哥哥转播 : 很强王小楠:别整天产品经理产品经理，你就是个破画图的！
　　　　设计你做不过UI；
　　　　开发你做不过程序员；
　　　　活动方案你做不过运营；
　　　　收入盈利你做不过销售；
　　　　谈战略你谈不过高层；
　　　　比权力你比不上老板；
　　你还整天要这些人全能听你的接受你的按照你的想法去做，产品做赔了赔多少让你拿工资赔，你敢吗？你敢吗？你敢你是！！！
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猪八戒取经计划之腾云行动（猪八戒研发部Q版）

2010即将开启新的启程！
惊喜，敬请期待。。。。

经过产品、开发部没日没夜的紧张加班，猪八戒取经计划之腾云行动第一期工作即将结束。在这次计划中，集全公司业务部门、客服部门、产品研发部门、内勤保障等部门的智慧和力量，在2009年年底之前基本上完成了既定的目标。2010，新的启程、新的梦想、新的计划、新的行动。期待，让全公司的人都为之努力和兴奋。。。。

本次行动第一期工程完全结束以后，我将写本次行动的感悟和心得。

从事互联网行业的朋友们应该没有人没有被垃圾邮件骚扰过吧？说完全没有垃圾邮件我觉得几乎不可能，只是做到尽量最少。闲话少叙，言归正传，下面以我个人的经验和操作方法作为例子分享一下： 点击阅读全文»

一. 概念
　　网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。

二. 需求分析
项目立项
　　我们接到客户的业务咨询，经过双方不断的接洽和了解，并通过基本的可行性讨论够，初步达成制作协议，这时就需要将项目立项。较好的做法是成立一个专门的项目小组，小组成员包括：项目经理，网页设计，程序员，测试员，编辑/文档等必须人员。项目实行项目经理制。 点击阅读全文»

IT人士绝不能掉以轻心，与绝大多数其他行业相比，考虑到IT瞬息万变，IT人员除了齐备良好的心理素质以外，我们不得不考虑以下几点问题：
　　一、 IT人的工薪问题：
　　每个阶段都必须对自己的职业进行谨慎管理，看看自己的薪水是否与你的技术水平提高而水涨船高，您对自己的工作是否感到更加自信？钱总是重要的，在经历了工作几年之后，你是否对IT行业的失望，至于买房结婚之类的事情敢不敢奢望？对比2008年应届生来说，最糟糕的是在通货膨胀形势下，起薪水平未增反降，你是否有更多的想法？ 随着宏观经济从高速发展期向稳步调整期过渡，以及新劳动法的实施，多数行业开始了新一轮洗牌，企业要在这一轮洗牌中立于不败之地，就必须严格控制成本，这种变化你是否也抱着一种不以为然的态度？IT产业目前平均薪酬涨幅为13%，从学历分类来看，博士和MBA学历的员工薪酬涨幅分别是14.48%和9.27％，大专和大专以下员工的薪酬待遇有所好转，涨幅分别是23.23%和14.58%.而硕士（不含MBA）学历的员工薪酬却下降了14.61%，本科学历员工的薪酬仅增长0.76%.您看了上面的这些数字是否也另有谋略或者更多的感概？ 点击阅读全文»